大小新闻客户端10月15日发布《烟台改革再出发·开发区管理体制改革篇①开发区再做改革“试验田”》一文，提到：

目前，我市已编制完成4个试点开发区实施方案，并报省政府批复。招远、龙口、莱州开发区社会事务将全部剥离，烟台经济技术开发区将剥离社会治理、征地搬迁等社会事务管理职能。

在规范管辖面积方面，将对试点开发区管辖面积进行重新测量，全面明确“四至”，限制开发区域、禁止开发区域、基本农田面积占50%以上的管辖乡镇，全部退出开发区。

烟台日报评论：坚持市场化改革取向和去行政化改革方向，推进流程再造、剥离社会事务、聚焦主责主业——大变革，让开发区“活起来”

文章中提到的“4个开发区”，具体指：烟台经济技术开发区、高新技术开发区（高新区）、龙口经济开发区、莱州经济开发区。

全文如下：

大小新闻客户端10月15日讯（记者 刘洁）开发区，是改革开放的“试验田”和“排头兵”，推动开发区体制机制改革创新，是实现高质量发展的题中之义。市委书记张术平说，开发区要在新时代发展中继续保持优势，就要在体制机制创新上做示范。

以改革再深化激活发展动力，以开放再扩大拓展发展空间。去年以来，一场席卷全市开发区、直面问题与矛盾的改革全面铺开———烟台经济技术开发区启动“大部制”改革；高新技术开发区推行“全员聘任”制；招远经济技术开发区扩区整合，发展空间进一步拓展；龙口经济开发区探索实行企业运营“区中园”……

眼下，这一旨在让开发区“活起来”的改革还在继续。为推动先行先试，我市确定烟台经济技术开发区、招远经济技术开发区、龙口经济开发区、莱州经济开发区为开发区体制机制改革创新试点单位，充分考虑4个试点开发区的不同特色，明确了不同的试点任务，各有侧重，各具特色。

开发区改革，正迈向纵深。

超前谋划 全省率先破题

改革要向前，必须加强顶层设计和整体谋划，真正向前展望、超前思维、提前谋局。

率先突破，才能把握先机。去年7月25日，我市出台《关于加快省级以上园区改革发展的意见》，在全省率先开始体制机制改革。

《意见》提出13项政策突破，要求各类园区加快改革、扩大开放，提升创新发展水平，到2022年主要经济指标占全市比重比2017年普遍提高5个百分点以上，并对四个园区和各省级开发区明确了目标任务，努力把园区打造成为深化改革开放的先行区、新旧动能转换的引领区和先进制造业的聚集区，力争在构建新体制、探索新模式、展现新作为上走在全省前列。

此后，全市各个开发区充分发挥园区“双招双引”主阵地作用，坚持问题导向，开展了系列改革创新实践，再造了体制机制优势。

时隔一年后的今年7月，省政府重磅推出《关于推动开发区体制机制改革创新促进高质量发展的意见》，确定17项改革任务，对开发区展开系统性、整体性、重构性改革提供了基本遵循和指南。

推动改革向深层次推进，我市在确定试点开发区的基础上，成立由市委改革办、市商务局、市委组织部等12个部门和试点开发区组成的开发区体制机制改革工作专班。市委、市政府多次召开专题会议，围绕社会事务剥离、规范管辖面积、人事薪酬制度等重点改革任务，反复研究讨论，力求开发区改革实现应改尽改。

先行先试 多项改革开花结果

改革先人一步，发展快人一拍。“去年，我市多个开发区就先行先试启动了园区改革，在这方面，可以说走在了全省前列。”市商务局局长刘森表示。

此言非虚。去年以来，我市多个开发区立足实际，先期启动改革，眼下多项改革任务已落地生根、开花结果。

烟台经济技术开发区整合相近职能、归并分散职能、集中同类事权，内设机构压减1/3，经济管理服务部门占机构总数的65%，建立起“大经济”“大招商”“大建设”“大审批”“大执法”等管理架构，解决了长期存在的职能交叉、权责不清、协调不畅等问题，实现了效能提升、发展提速。

高新区按照“总量控制、因事设岗、以岗定人、精干高效”原则，实施档案封存、全员聘任、合同管理的无差别人力资源管理，实现干部人事管理由“身份管理”向“岗位管理”的转变，打破行政事业、编制内外身份、资历辈分界限，实行全体重新竞聘、“双向选择”。

龙口经济开发区探索实行企业运营“区中园”，培植、吸引综合实力强、发展潜力大的企业参与区中园建设运营。目前，道恩集团新材料新能源产业园、龙口港临港工业及物流园、南山航空材料产业园已具规模，展现出勃勃生机。

莱州经济开发区完成了两个省级园区的整合，今年4月3日，由莱州经济开发区整合原莱州工业园区，组建了新的山东莱州经济开发区。

招远经济技术开发区开展了扩区、内设机构调整、职员制改革、社会事务剥离等改革。开发区发展空间进一步拓展，组织框架进一步精简，将原8个内设机构封存，设置2局4部1公司；干部队伍进一步精炼，包括领导干部共61人，承担了过去近120人的工作任务，发展活力和动力进一步增强。

一抓到底 打造烟台样板

开发区前行的每一步，都伴随着体制机制的创新。在本次改革中，打破常规、创新管理体制机制同样是改革的焦点。

目前，我市已编制完成4个试点开发区实施方案，并报省政府批复。接下来，一场影响深远、撬动未来的改革将陆续在4个试点开发区展开。

在此轮改革中，我市首先着眼于推动管理体制改革。4个试点开发区全部推行“党工委（管委会）+公司”模式，探索实行“党工委（管委会）+基金”“党工委（管委会）+行业协会”模式，烟台经济技术开发区还创新性地提出了“党工委（管委会）+新型智库”模式。

让开发区瘦身强体、轻装上阵，也是改革的重中之重。招远、龙口、菜州开发区社会事务将全部剥离，烟台经济技术开发区将剥离社会治理、征地搬迁等社会事务管理职能。

推进流程再造，是开发区改革的应有之义。接下来，试点开发区将深入推进“一窗受理、一次办好”改革，探索实行容缺受理、多图联审、并联办理、联审联办机制，充分运用信息化、数字化手段，实现“跑一次”“一次办好”和“一网通办”“掌上办”。

另外，实施方案还鼓励企业运营开发区，支持有实力的企业建设管理运营“区中园”，通过市场化方式运营烟台化学工业园、航空材料产业园、新能源材料产业园等，建立健全政企共建、风险共担、利益共享机制。在人事薪酬制度改革方面，将坚决打破平均主义和“大锅饭”“铁饭碗”，推行全员聘任、绩效考核、末位淘汰制，建立“以岗定薪、优绩优薪”的薪酬分配制度。在规范管辖面积方面，将对试点开发区管辖面积进行重新测量，全面明确“四至”，限制开发区域、禁止开发区域、基本农田面积占50%以上的管辖乡镇，全部退出开发区。

可以期待的是，在思路明晰的改革方案护航下，在不折不扣的改革实践加持下，烟台经济技术开发区必将成为“产城融合度高、经济体量大”的改革典型，招远开发区将成为“开发区设在县级市”的改革典型，龙口开发区将成为“企业运营开发区”的改革典型，莱州开发区也将打造成为“园区合并”的改革典型，为同类开发区改革提供样板和示范。